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宣鶴公司:緊咬目標不放松,再鼓干勁戰十月份

來源:宣鶴公司  發布時間:2019年10月01日

  9月31日-10月1日,宣鶴公司黨委書記、總經理沈典棟,副總經理王永紅,張君建帶領各部門負責人對建恩、宣鶴兩項目開展地毯式調研,要求各單位大戰十月,全力攻堅,確保年底建成通車“兩路”。 

  沈典棟一行先后對宣鶴、建恩高速一、二、三期重要節點工程進行逐點排查,要求各施工單位相互協調,一、二、三期交叉施工,平行推進,確保各項主體工程10月底前全部完成。 

  在隨后召開的現場會上,各單位詳細匯報目前工程存在的主要問題和下一步計劃,調研組各對口部門針對問題進行了現場部署,項目分管領導和地方協調部門提出了明確要求。 

  沈典棟在講話中強調,各參建單位要僅僅圍繞12月26日通車“兩路”為目標堅定信心,倒排工期,科學調度;要充分認識到這是一場必勝的攻堅戰,進一步上足資源,搶抓金秋十月的關鍵時期“消腫”,打一場工作量的“殲滅戰”。他要求,一是堅持一線工作法。項目分管領導常駐工地,業務主管部門兩天一次全線循環,做到“上門服務”。二是全天候巡查。各施工監理單位要實行24小時全天候巡查,保證問題第一時間得解決。三是全線停休。各施工監理單位主要領導、總工程師十月份全部停休,保證現場管理順暢。四是實行清單銷號。要列出通車任務問題清單,責任到人,逐點銷號,一日一報。五是上足資源。要針對問題,進一步上足資源,細化工作任務,不等不靠,務實解決各項問題。 

  本次調研還對二三期工程及附屬工程進行了具體部署,明確了時間節點。(楊美剛) 

 

 

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